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3月4日，路橋投資公司組織召開2024年信訪維穩(wěn)工作專題會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室人員在主會場參加會議，各項目辦、項目管理公司全體管理人員在各自駐地會議室分會場以視頻形式參加會議。

會議傳達學(xué)習(xí)了集團公司信訪維穩(wěn)工作暨全國“兩會”信訪安全保障工作視頻會議精神，梳理總結(jié)了公司2023年信訪維穩(wěn)工作開展情況，安排部署了2024年信訪維穩(wěn)工作任務(wù)及全國“兩會”期間信訪安全保障工作。

會議要求，公司及各建設(shè)項目要加強全年信訪維穩(wěn)工作謀劃，統(tǒng)籌推進2024年工作。一是要認清形勢，充分認識做好新形勢下信訪工作的極端重要性。要始終保持憂患意識，認清形勢，充分估計和應(yīng)對存在的困難和挑戰(zhàn)，進一步增強政治意識、大局意識和責(zé)任意識，以高度負責(zé)的態(tài)度做好信訪工作。二是明確責(zé)任，強化領(lǐng)導(dǎo)，切實做好全國兩會期間的信訪工作。各項目辦、項目公司要以臨戰(zhàn)姿態(tài)，不斷強化對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，認真排查本項目矛盾隱患，積極防范化解涉穩(wěn)風(fēng)險，“看好自己的門、管好自己的人”，切實維護社會大局穩(wěn)定。三是強化措施，全面提升公司信訪工作水平。要進一步暢通信訪渠道，認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部下訪、信訪矛盾排查等制度，切實暢通信訪渠道。要進一步夯實信訪基礎(chǔ)，健全完善信訪工作網(wǎng)絡(luò)，加強人員培訓(xùn)，著力提高工作能力和水平。要進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，落實包案制度，真正做到辦一件、結(jié)一件、帶一片，一件件落實，防止拖而不決、決而無果。要進一步創(chuàng)新信訪工作機制，構(gòu)建公司黨政主導(dǎo)、機制完善、責(zé)任落實、各負其責(zé)、齊抓共管的信訪工作新格局。

會議強調(diào)，公司及各建設(shè)項目要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于人民信訪工作的重要論述，以高度的政治責(zé)任感，走好新時代黨的群眾路線，以對信訪工作飽滿的激情，堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，主動創(chuàng)安主動創(chuàng)穩(wěn)，切實做好全國兩會期間信訪安全保障工作，持續(xù)鞏固和發(fā)展公司和諧穩(wěn)定的良好局面，為項目建設(shè)及公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航，為保持社會大局穩(wěn)定貢獻出路投公司的力量。

 （路橋投資公司 王博杰供稿）