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6月17日，路橋投資公司組織召開了S36臨康廣高速公路土建工程施工、監(jiān)理和檢測單位第一次法定代表人見面會。路投公司主要負責人、項目辦及公司相關部門負責人、各中標單位法人代表及項目主要負責人參加了本次會議。

會上臨康廣項目辦負責人介紹了目前項目建設推進情況，強調(diào)了項目建設存在的難點和重點，公司總經(jīng)理分別從合同管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、設計變更、協(xié)同發(fā)展、紀檢監(jiān)察等七方面提出了管理目標和要求，各參建單位針對上述要求，踴躍表態(tài)發(fā)言，表示將信守承諾、嚴格履約、精心組織、服從管理，迅速進場、爭先創(chuàng)優(yōu)，力爭掀起施工建設高潮，高質(zhì)量、高標準完成臨康廣公路建設任務。

公司董事長對各參建單位的表態(tài)發(fā)言表示肯定和認可，對項目總體做出進一步安排部署，強調(diào)各單位要貫徹集團公司發(fā)展規(guī)劃，秉承路橋投資公司“優(yōu)質(zhì)高效、建設精品工程”的建設理念，主要從以下六個方面做好臨康廣公路建設工作：一是各中標單位要高度重視，擺正自己的位置，服從項目辦管理，本著對雙方負責的態(tài)度，與項目辦同心協(xié)力做好項目建設；二是會后各單位要立即傳達會議精神，科學策劃、詳細部署、快速行動、跑步進場，迅速投身到項目建設中，派駐能力強、技術好、品質(zhì)優(yōu)的項目參建人員進場，組建高質(zhì)量的管理團隊，盡快完成其他主要人員、機械設備及試驗檢測設備履約，加快完成項目駐地建設，保質(zhì)保量完成項目年度投資；三是按照招標文件要求，理清思路，結(jié)合項目屬地實際情況，明確項目當前各項重點工作，逐項落實，把建設品質(zhì)工程的要求作為質(zhì)量提升的重要措施，高標準、嚴要求，積極應用新技術、新工藝、新材料、新裝備和新標準，全面提高項目品質(zhì)建設；四是重視安全生產(chǎn)，落實施工企業(yè)安全主體責任，認真研判安全形勢，客觀評價安全風險，及時消除安全隱患，有效遏制生產(chǎn)安全事故；五是嚴格遵守廉政紀律，履行廉政合同，嚴禁“吃、拿、卡、要”等行為，做好廉潔監(jiān)督和配合檢查工作，全力維護好臨康廣項目廉潔氛圍；六是公司各部門和項目辦科室要積極配合中標單位進場工作，提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務，共同創(chuàng)造臨康廣項目建設的良好開局。

（路橋投資公司 陳琛供稿）